CurvatureEnergy initie, évalue et structure des projets de stockage par batterie en Suisse et sur des marchés européens sélectionnés — de l'identification du site et de la faisabilité du raccordement au réseau jusqu'au stade ready-to-build (RTB), c'est-à-dire prêt à construire. Là où cela fait avancer un projet plus vite, nous co-développons avec des propriétaires fonciers, des partenaires locaux et d'autres développeurs.
Le stockage par batterie devient un pilier du système électrique européen. La croissance de la production renouvelable, les contraintes de réseau, la volatilité des prix et les besoins croissants en flexibilité créent des opportunités pour les projets BESS à l'échelle du réseau bien situés, en Suisse et en Europe.
CurvatureEnergy se concentre sur les projets où l'emplacement du site, la faisabilité du raccordement au réseau, la structure commerciale et la discipline d'exécution peuvent créer de la valeur avant la construction.
Les fondamentaux qui soutiennent le BESS en Europe sont structurels, non cycliques. Chacun des facteurs ci-dessous s'inscrit dans un horizon pluriannuel.
Un besoin croissant de flexibilité et d'équilibrage du réseau à mesure que la part du renouvelable augmente.
Une valeur croissante des actifs de stockage bien situés à mesure que les contraintes s'intensifient.
Une forte demande du capital institutionnel pour des projets RTB et proches du RTB solides.
La possibilité de structurer les projets tôt, avant la phase de construction.
La Suisse reste peu développée par rapport aux grands marchés BESS européens.
Beaucoup de projets échouent au stade de la faisabilité — un screening et une structuration disciplinés font la différence.
Trois choses comptent au début d'un partenariat : ce que nous examinons, ce que nous apportons et ce dont nous avons besoin de votre part pour commencer.
CurvatureEnergy examine les opportunités BESS présentant un chemin crédible vers le raccordement au réseau, la maîtrise foncière et la structuration commerciale.
CurvatureEnergy soutient ses partenaires en combinant screening technique, analyse commerciale et discipline transactionnelle.
Pour évaluer un projet efficacement, nous avons généralement besoin de :
Un processus structuré selon la maturité du projet. Chaque étape est conçue pour confirmer — ou exclure — la faisabilité avant d'engager davantage de ressources.
Premier échange et partage d'informations
Examen de haut niveau de la faisabilité et des aspects commerciaux
Structure indicative ou trajectoire de développement
Examen confirmatoire du réseau, du foncier, des autorisations et de l'économie du projet
Accord sur les prochaines étapes, la structure de partenariat ou la voie de transaction