CurvatureEnergy acquisisce, verifica e struttura progetti di accumulo a batteria in Svizzera e in mercati europei selezionati — dall'identificazione del sito e dalla fattibilità dell'allacciamento alla rete fino allo stadio ready-to-build (RTB, pronto per la costruzione). Dove serve a far avanzare un progetto più rapidamente, lo co-sviluppiamo con proprietari fondiari, partner locali e altri sviluppatori.
L'accumulo a batteria sta diventando un elemento centrale del sistema elettrico europeo. Più generazione rinnovabile, congestioni di rete, prezzi volatili e un fabbisogno crescente di flessibilità creano opportunità per progetti BESS su scala di rete ben posizionati in Svizzera e in Europa.
CurvatureEnergy si concentra sui progetti in cui ubicazione del sito, fattibilità dell'allacciamento alla rete, struttura commerciale e disciplina esecutiva possono creare valore già prima della costruzione.
I fondamentali che sostengono il BESS in Europa sono di natura strutturale, non ciclica. Ciascuno dei fattori seguenti è duraturo su un orizzonte pluriennale.
Fabbisogno crescente di flessibilità e di bilanciamento della rete con l'aumento della quota di rinnovabili.
Valore crescente degli impianti di accumulo ben posizionati man mano che i vincoli di rete si intensificano.
Forte domanda di progetti RTB e quasi RTB solidi da parte del capitale istituzionale.
La possibilità di strutturare i progetti in fase iniziale, prima dell'esecuzione in fase di costruzione.
La Svizzera resta poco sviluppata rispetto ai mercati BESS europei più grandi.
Molti progetti si arenano nella fattibilità — uno screening disciplinato e una strutturazione rigorosa fanno la differenza.
All'inizio di una partnership contano tre cose: che cosa esaminiamo, che cosa apportiamo e che cosa ci serve da Lei per partire.
CurvatureEnergy esamina opportunità BESS con un percorso credibile verso allacciamento alla rete, controllo del terreno e strutturazione commerciale.
CurvatureEnergy supporta i partner combinando screening tecnico, analisi commerciale e disciplina transazionale.
Per valutare un progetto in modo efficiente ci servono di norma:
Un processo strutturato in funzione della maturità del progetto. Ogni fase è concepita per confermare — o escludere — la fattibilità prima di impegnare ulteriori risorse.
Colloquio iniziale e scambio di informazioni
Verifica di massima della fattibilità e degli aspetti commerciali
Struttura indicativa o percorso di sviluppo
Verifica di conferma di rete, terreno, autorizzazioni ed economia di progetto
Accordo sui passi successivi, sulla struttura della partnership o sul percorso transazionale